Relative Schätzung

Da in agilen Planungsansätzen das Schätzen erschwert sein kann, bedient man sich lieber abstrakterer und relativer Metriken als absoluten Zeitangaben, etwa T-Shirt-Größen oder (etwas häufiger) Story Points. Diese lassen sich miteinander im Vergleich sehen und ins Verhältnis setzen, was meist einfacher fällt, als Anforderungen mit konkreten Zeitangaben zu versehen.

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