Business Coach*in | Weiterbildung

Begriffsdefinition und Abgrenzung, Kommunikationsmodelle und -theorien, Die Nonverbale Kommunikation, Die Nonverbale Kommunikation, Kommunikationsstörungen

Die Trainerpersönlichkeit, die wichtigsten Trainereigenschaften, Seminarkonzeption, Methodensammlung und Übungen, Existenzgründung für Kommunikationstrainer

Definition und Begriffsabgrenzung in der Beratung, grundlegende Fähigkeiten und Fertigkeiten eines Beraters, besondere Aspekte in der Beratung, die Phasen eines Beratungsgesprächs, die Supervision, Methoden zur Verbesserung der persönlichen Beratungskompetenzen

Erziehung und Bildung von der Antike bis zur Gegenwart, Lernen, Fachrichtung Sozialpädagogik, Fachrichtung Erwachsenenbildung, Grundkompetenz Gruppendynamik, Planung, Gestaltung und Auswertung von Bildungsprozessen

Planen, Beschaffen, Auswählen und Einsetzen von Personal, Personalmaßnahmen, Personalführung, Personalentwicklung, Konfliktmanagement

Betriebliche Planungsprozesse, Organisations- und Personalentwicklung, Informationen finden und Wissensmanagement, Zeit- und Selbstmanagement, Kreativitäts- und Entscheidungstechniken

Grundlegende Voraussetzungen für eine Unternehmensführung, zielorientierte Unternehmensführung, strategische Unternehmensführung, Steuerung und Kontrolle der betrieblichen Planung, Ausrichtungen der Unternehmensführung

Wissensmanagement in Unternehmen, Nutzung von Trends, Innovationsmanagement

Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Projektmanagement als Bestandteile der Unternehmensentwicklung, Instrumente und Methoden des Informations- und Wissensmanagements beurteilen, Zusammenhang von Unternehmensentwicklung und Wissensmanagement darstellen

Change Management – eine erste Begriffsannäherung, Change Management damals und heute, Change Management als Prozess, Organisationsentwicklung – der systemische Ansatz, Interventionsebenen,- arten und -methoden, Organisationale Umstrukturierung, Strategie- und Kulturentwicklung, Aktuelle Trends in der Organisationsentwicklung

Wirtschaftliche Nutzung der Informations- und Kommunikationstechniken (IuK)/Kommunikationssysteme (IKS), Projektmanagement für die Umsetzung organisatorischer Maßnahmen, Projektmanagement in der täglichen Praxis, Lessons learned - Aus Fehlern in Projekten lernen, Projektmanagement in der Praxis

Software zur Planung und Steuerung von E-Learning Projekten, Projektmanagement im E-Learning, Innovative Werkzeuge im E-Learning Projektmanagement, E-Learning-Projekte in der Praxis, Agile Werkzeuge im E-Learning Projektmanagement

Projektmanagement und agile Arbeitsweisen, Scrum-Framework, Tätigkeitsfeld - Scrum Master