Geprüfte*r Betriebswirt*in (IHK) inkl. AdA-Schein | Fernlehrgang

Allgemeine Informationen zum Ablauf unserer Fernstudiengänge | Online Campus erkunden, wichtige Funktionen testen | Ablauf, Technik und Möglichkeiten eines Live-Webinars | Möglichkeiten der Kommunikation mit anderen Studenten und unserem Team überblicken und diese aktiv nutzen | Offene Fragen

Grundlegende Voraussetzungen für eine Unternehmensführung | Zielorientierte Unternehmensführung | Strategische Unternehmensführung

Der Begriff Compliance | Strategische Ziele und Maßnahmen | Das Comliance-Management-System | Compliance-Kultur | Rechtliche Anforderungen | Implementierung eines CMS strukturieren | Strategiekonforme Umsetzung des CMS | Compliance und Digitalisierung | Weiterentwicklung des CMS

Trendsignale im Makro- und Mikroumfeld erkennen | Relevanz für die Unternehmensstrategie | Auswirkungen auf die Unternehmensstrategie ableiten

Auswirkungen makroökonomischer Aspekte globalisierender Märkte auf die Unternehmenspolitik | Aufbau und Realisierung von Außenwirtschaftsbeziehungen | Abwickeln der außenwirtschaftlichen Transaktionen in verschiedenen Währungsgebieten | Abwickeln des internationalen Warenverkehrs unter Berücksichtigung unterschiedlicher Wirtschaftskulturen und rechtlicher Rahmenbedingungen

Gestaltung des Controllings als Instrument der Unternehmensführung | Aufbau eines kennzahlengesteuerten Managementinformationssystems | Steuerung der Beschaffung von Mitteln im Finanzprozess | Lenkung der Mittelverwendung im Unternehmen

Gestaltung des Controllings als Instrument der Unternehmensführung | Aufbau eines kennzahlengesteuerten Managementinformationssystems | Steuerung der Beschaffung von Mitteln im Finanzprozess | Lenkung der Mittelverwendung im Unternehmen

Das Steuersystem in seiner Bedeutung für das Unternehmen | Zielorientierter Einsatz der Instrumente der Bilanzanalyse | Unterstützung der Unternehmensziele durch Bilanz- und Steuerpolitik | Internationale Rechnungslegungsvorschriften

Das Steuersystem in seiner Bedeutung für das Unternehmen | Zielorientierter Einsatz der Instrumente der Bilanzanalyse | Unterstützung der Unternehmensziele durch Bilanz- und Steuerpolitik | Internationale Rechnungslegungsvorschriften

Analyse der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen eines Unternehmens | Formulierung eines strategischen und operativen Zielprogramms | Formulierung zielgerichteter Marketingstrategien | Auswahl geeigneter Marketingaktivitäten und deren Umsetzung | Bestimmung geeigneter Kontrollverfahren

Leistungsprozesse unter Beachtung der Einflüsse der nationalen und internationalen Märkte gestalten | Beschaffungsprozesse unter strategischen Gesichtspunkten strukturieren | Produktions- und Dienstleistungsprozesse unter strategischen Gesichtspunkten strukturieren | Logistikprozesse als Querschnittfunktion unter strategischen Gesichtspunkten strukturieren

Bedeutung von technologischen Entwicklungen in der Unternehmensführung | Die Auswirkungen der Digitalisierung und die hiermit verbundenen Chancen | Nutzung von Big Data und der entsprechende verantwortungsbewusste Umgang mit Datenmengen, | Berücksichtigung der sich durch die Nutzung der Blockchain-Technologie Vor- und Nachteile für das Unternehmen | Einschätzung und Auswirkungen von künstlicher Intelligenz auf die Unternehmensstrategie | Verständnis für etwaige sich aus den technologischen Veränderungen ergebenden Änderungen für das Unternehmen ergebenden Folgen

Personalmanagement | Personalbeschaffung | Personalentwicklung | Personalentlohnung | Personalverwaltung

Bestimmung der Vorgaben für die quantitative und qualitative Personalplanung des Unternehmens | Situationsgerechte Auswahl der Formen der Personalbeschaffung | Planung, Steuerung und Kontrolle der Personalentwicklung im Unternehmen

Wirtschaftliche Nutzung der Informations- und Kommunikationstechniken (IuK)/Kommunikationssysteme (IKS) | Projektmanagement für die Umsetzung organisatorischer Maßnahmen | Projektmanagement in der täglichen Praxis | Lessons learned - Aus Fehlern in Projekten lernen | Projektmanagement in der Praxis

Das agile Projektmanagement | Planung agiler Projekte | Durchführung und Überwachung agiler Projekte | Abschluss agiler Projekte | Situatives Projektmanagement

Organisation als strategischer Erfolgsfaktor des Unternehmens | Gestaltung einer integrativen Organisationsentwicklung | wirtschaftliche Nutzung der Informations- und Kommunikationstechniken | Festlegung der Organisationsformen von Projekten | Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten

Prüfungen, wann und wo du willst: Als einziges Fernlehrinstitut bieten wir dir die Möglichkeit, Online-Prüfungen von überall aus mit Live-Aufsicht zu schreiben.

 Aufgabenstellung 1 (120 min) | Aufgabenstellung 2 (120 Minuten)

Nutzen der Ausbildung und Kosten der Berufsausbildung | Mitwirkung bei der Planung und Entscheidung über den Ausbildungsbedarf | Strukturen des Berufsbildungssystems | Ausbildungsberufe auswählen | Eignung des Betriebes | Einsatzmöglichkeiten von vorbereitenden Maßnahmen auf die Berufsausbildung | Betriebliche Aufgabenabstimmung aller Ausbildungsmitwirkenden

Betrieblicher Ausbildungsplan | Mitwirkung und Mitbestimmung der betrieblichen Interessensvertretungen | Kooperationen und Kooperationsabstimmung | Auswahl von Auszubildenden | Berufsausbildungsvertrag | Berufsausbildung im Ausland

Rahmenbedingungen des Lernens | Probezeit organisieren und gestalten | Betriebliche Lern- und Arbeitsaufgaben entwickeln und gestalten | Ausbildungsmethoden und Ausbildungsmedien | Umgang mit Lernschwierigkeiten | Zusätzliche Ausbildungsangebote | Soziale und persönliche Entwicklung | Leistungsbeurteilungen und Lernerfolgskontrollen | Interkulturelle Kompetenz

Vorbereitung von Präsentationen bzw. Unterweisungen unter Berücksichtigung der Vorgaben | Didaktische und methodische Grundsätze in der Lernstoffvermittlung | Einsatz von geeigneten Medien und rhetorischen Werkzeugen | Heterogeniät des Publikums