Du erhältst eine hochwertige Qualifikation, die dir viele Türen öffnen kann.
- branchenanerkannter Abschluss
- Zertifikat mit unbegrenzter Gültigkeit
- anerkannt bei Arbeitgebern
Bildungshotline:
Entwickle deine Führungskompetenzen für die digitale Zusammenarbeit weiter und beschäftige dich mit Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung auf Distanz.
In Zeiten der Digitalisierung ist es keine Seltenheit mehr, dass Teams an verschiedenen Standorten eines Unternehmens arbeiten und sich über moderne Medien wie WhatsApp oder Collaboration Tools abstimmen.
Dies erfordert von den Teamleitern und -mitgliedern ein fundiertes Know-how sowie das passende Mindset. Im Fernlehrgang zum Thema Führen auf Distanz lernst du die Chancen und Herausforderungen einer erfolgreichen Führung über virtuelle Kanäle kennen und erfährst, wie sich Führungsebene und Mitarbeiter von Unternehmen den sich ändernden Anforderungen von Führungsaufgaben im Zuge der digitalen Transformation stellen.
Möchtest du an einer zeitgemäßen Weiterbildung teilnehmen, welche dir ermöglicht, auch über Distanz Vertrauen, Teamgeist und eine verbindliche Arbeitsweise zu implementieren? Im Fernlehrgang am DeLSt zum Thema Führung 4.0 erwirbst du Kenntnisse zu digitalen Tools, zur Führung virtueller Teams und einer effizienten Kommunikation über Distanzen hinweg - und das bei maximaler Flexibilität.
Digitale Arbeitswelten verändern die Art, wie Menschen kommunizieren, zusammenarbeiten und Arbeitsprozesse organisieren. Virtuelle Teams und die Zusammenarbeit auf Distanz stellen dabei besondere Anforderungen an Kommunikation, Arbeitsorganisation und den Einsatz digitaler Medien.
Die Weiterbildung vermittelt dir Kenntnisse zu den Besonderheiten von Führung und Zusammenarbeit in digitalen Arbeitsumgebungen. Du beschäftigst dich mit digitaler Kommunikation, virtueller Teamarbeit und der Gestaltung von Arbeitsprozessen auf Distanz. Dabei setzt du dich auch mit Anwendungen auseinander, die die digitale Zusammenarbeit unterstützen.
Darüber hinaus greift die Weiterbildung Veränderungen durch die digitale Transformation auf. Arbeitswelt 4.0 und New Work, technologische Anforderungen an digitale Arbeitsplätze sowie digitale HR-Tools erweitern den Blick auf moderne Formen der Zusammenarbeit. Auch die Bedeutung von Vertrauen und verlässlicher Kommunikation in virtuellen Teams wird in diesem Zusammenhang betrachtet.
Die Weiterbildung eignet sich insbesondere, wenn du bereits mit digitalen oder standortübergreifenden Arbeitsformen zu tun hast und dein Verständnis für Führung und Zusammenarbeit auf Distanz gezielt erweitern möchtest. Erfahrung in einer Führungsfunktion wird für die Teilnahme empfohlen.
Mit den erworbenen Kenntnissen kannst du die Besonderheiten virtueller Zusammenarbeit differenzierter einordnen und dein Verständnis dafür erweitern, wie Kommunikation, Arbeitsorganisation und digitale Medien bei räumlicher Distanz zusammenspielen.
Damit entwickelst du deine vorhandenen Kompetenzen im Umgang mit virtuellen Teams und digitalen Arbeitsformen weiter und setzt dich gezielt mit den Veränderungen auseinander, die die digitale Transformation für Zusammenarbeit und Führung mit sich bringt.
Von der Anmeldung über die Lernphase bis hin zum Zertifikat:
Bei uns findet alles komplett online statt!
Vollzeit oder berufsbegleitend in deinem eigenen Lerntempo:
Definiere Lernen neu!
Crossmedial verknüpfen, praxisnah anwenden und zeitgemäß lernen:
Lernen am Puls der Zeit!
Werfe einen Blick auf unsere Informationsseite und prüfe, ob es in deinem Bundesland das passende Fördermittel für dich gibt.
Mehr Informationen erhältst du auf unserer Informationsseite.
Die Inhalte der Weiterbildung werden dir durch 4 ausführliche Web-Based-Trainings (WBTs) inkl. Online-Vorlesungen vermittelt.
Durch unsere hochwertigen Lehrvideos zu vielen theoretischen und praktischen Inhalten, die dir jederzeit über unseren Online-Campus zur Verfügung stehen, kannst du selbst entscheiden, wann und wo du lernst. Lehrvideos lassen sich leicht in den Alltag integrieren und ermöglichen eine entspannte Lernatmosphäre, die nicht auf zusätzlichem Termindruck basiert.
Der Einstieg erfolgt mit der Lehreinheit Arbeitswelt 4.0 und New Work. Aufgezeigt wird, wie sich das Arbeitsumfeld in Unternehmen sowie die Führung durch die Leitungsebene im Laufe der Zeit gewandelt haben. Dazu werden digitale Trends vorgestellt und du erfährst, welche Auswirkungen diese auf die erfolgreiche Arbeit des HR-Managements in Unternehmen aufweisen. Zum Themenbereich Führung 4.0 findet hier eine Vertiefung von aktuellen Entwicklungen im Zuge der digitalen Transformation statt.
Im Modul Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0 lernen Teilnehmer über Führung 4.0, welche technologischen Anforderungen mit der digitalen Transformation einhergehen und welche Personen in Unternehmen am digital ausgerichteten HR-Management beteiligt sind. Dazu wird verdeutlicht, welche Anforderungen für die Gestaltung digitaler Arbeitsplätze in Unternehmen bestehen und was im Hinblick auf die Vermeidung von Stress und Burnout zu beachten ist.
Um die Ziele von Unternehmen in Zeiten der Digitalisierung zu erreichen und ein optimales personelles Umfeld zu schaffen, sind digitale HR-Tools von zentraler Bedeutung. In der Weiterbildung erhalten Teilnehmer Einblicke in die aktuellen Tools der Personalverwaltung. Mit diesen erfolgt eine effizientere Zeiterfassung und es ist möglich, eine digitale Personalakte zu erstellen, die die erfolgreiche Verwaltung von Teams um ein Vielfaches erleichtert. Weiterhin lernst du in diesem Teil der Schulung Tools für die Personalbeschaffung kennen, die ein effektives Bewerbermanagementsystem oder das mobile Recruiting umfassen.
Bei der Personalentwicklung zählen Learning-Management-Systeme sowie Funktionsweise und -umfang von Informations- und Wissensmanagement-Softwares zu den wesentlichen Ausprägungen des digitalen Zeitalters. Abgerundet wird das Training für angehende Führungskräfte mit fundierten Ausführungen über das Führen auf Distanz. Im Fokus stehen die Sicherstellung der Kommunikation und Teamarbeit bei der Koordinierung von virtuellen Teams und die Verantwortung für die dauerhafte Gewährleistung der Motivation aller Teammitglieder in Unternehmen. Zudem erlangst du Know-how über die Gestaltung von Arbeitsprozessen in einem virtuellen Umfeld und die Transformation von bestehenden Abläufen in digitale Verfahren.
Mit diesem Modul schließt du die Weiterbildung ab. Weitreichende Kenntnisse über die Führung 4.0 und das Führen in einem virtuellen Umfeld befähigen dich dazu, Unternehmen sowie Mitarbeiter und Teams auch über weite Entfernungen hinweg erfolgreich zu führen und dabei von vielfältigen Synergieeffekten zu profitieren. Als Nachweis für deine Qualifikation als Führungskraft erhältst du ein unbegrenzt gültiges Zertifikat.
Beschäftige dich mit Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit in digitalen Arbeitswelten und erweitere deine Kenntnisse zu virtuellen Teams und Führung auf Distanz.
Du erhältst eine hochwertige Qualifikation, die dir viele Türen öffnen kann.
Flexibel. Digital. Vollständig online.
Dieser Fernlehrgang ist bewusst ohne Präsenzphase konzipiert und bietet dir maximale Freiheit bei der Gestaltung deines Lernalltags. Die Inhalte werden über einen modernen Medienmix aus professionell aufbereiteten Lehrvideos, interaktiven Web-Based-Trainings sowie ergänzenden digitalen Lehrmaterialien vermittelt.
Du lernst orts- und zeitunabhängig und kannst die Weiterbildung optimal in deinen Alltag integrieren – ganz ohne feste Terminbindungen oder Anreisezeiten. Alle Lerninhalte stehen dir online zur Verfügung und ermöglichen ein strukturiertes, praxisnahes und zugleich flexibles Lernerlebnis.
Solltest du nicht über die Voraussetzungen verfügen und dennoch an der Weiterbildung teilnehmen wollen, nimm bitte Kontakt zu uns auf.
357,00 € *
Ratenzahlung: 1 Monatsraten à 357,00 € *
Bei der Führung 4.0 handelt es sich um einen modernen Ansatz der Personalführung. Im Fokus stehen dabei nicht mehr klassische Hierarchien und die herkömmlichen Strukturen von festen Abteilungen, sondern das flexible Arbeiten in Teams, die über mehr Entscheidungsfreiheit verfügen. Wichtig ist es hierbei, dass Führungskräfte als Coach fungieren, der Teammitglieder motiviert und auch aus der Ferne anleiten sowie Aufgaben delegieren kann. Bei der Führung 4.0 sind die Hierarchien flach. Mitarbeiter und Teamleiter haben ein Verhältnis, das von Vertrauen geprägt ist.
Durch die digitale Transformation ist es nicht zwingend erforderlich, dass Mitarbeiter persönlich im Unternehmen sind und dort ihre Arbeit verrichten. Digitale Tools machen es möglich, von jedem beliebigen Ort aus zu arbeiten. Dies schafft Chancen, stellt Führungskräfte aber auch vor Herausforderungen. Die Anleitung aus der Ferne erfordert ein höheres Maß an Vertrauen und mehr Eigenverantwortung und Entscheidungsbefugnis der Mitarbeiter. Die richtige Kombination aus Kontrolle und Vertrauen macht hier den wesentlichen Unterschied aus. Um diesen veränderten Anforderungen zu begegnen, erwirbst du im Fernlehrgang am DeLSt praxisnahe Kompetenzen, die das Führen aus der Ferne ermöglichen.
Das Führen auf Distanz, das in vielen digitalisierten Unternehmen an Bedeutung gewinnt, zeichnet sich durch zum Teil andere Ansätze aus als traditionelle Führungsmodelle. Durch die räumliche Entfernung spielt Vertrauen eine wichtigere Rolle als Kontrolle. Welche Aspekte dabei beachtet werden müssen, lernen angehende Führungskräfte sowie Personen, die bereits Personalverantwortung tragen, über Schulungen für Mitarbeiter zum Thema Führung 4.0. Im Mitarbeiter-Training am DeLSt werden Herausforderungen digitalisierter Abläufe und Prozesse, neue Arbeitsmodelle sowie digitale Tools für das Personalmanagement vorgestellt. Dadurch erwirbst du praktisches und zeitgemäßes Wissen zum Thema Führen auf Distanz über einen Fernlehrgang, das sich für jede Person eignet, die mit der Leitung von Arbeitskräften betraut ist. Die Schulung fördert die Fähigkeit, Mitarbeiter auch über eine räumliche Entfernung hin anzuleiten und Arbeitsprozesse in einer virtuellen Umgebung aktiv und ergebnisorientiert zu gestalten. Durch die flexible Zeit- und Ortsstruktur kann die Weiterbildung auch neben der beruflichen Tätigkeit besucht werden.