Du erhältst eine hochwertige Qualifikation, die dir viele Türen öffnen kann.
- branchenanerkannter Abschluss
- Zertifikat mit unbegrenzter Gültigkeit
- anerkannt bei Arbeitgebern
Management und Personalentwicklung
Virtuelle Teams führen | Weiterbildung
- Dauer: 5 Wochen (kann kostenfrei über- oder unterschritten werden) (individuell anpassbar)
- Start:jederzeit – 14 Tage kostenfrei testen
- Abschluss: Zertifikat
- Abschlusstitel: Führen auf Distanz
Entwickle deine Führungskompetenzen für die digitale Zusammenarbeit weiter und beschäftige dich mit Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung auf Distanz.
Start täglich möglich
Lernen auf höchstem Niveau mit Web Based Training (WBT) - immer aktuell und auf allen internetfähigen Endgeräten abrufbar
Kontakt zu deinem persönlichen Studienbetreuer
hochwertige Lehrvideos zu vielen theoretischen und praktischen Inhalten
Zertifikat mit unbegrenzter Gültigkeit
ortsunabhängig - komplett online absolvierbar
Informationen zum Fernlehrgang Führen auf Distanz
In der heutigen Zeit ist es keine Seltenheit mehr, dass Mitarbeiter, die an einem gemeinsamen Projekt arbeiten, sich in virtuellen Teams zusammenfinden und Teammitglieder an verschiedenen Standorten tätig sind. Digitale Instrumente und Kanäle machen es möglich, auch bei räumlicher Distanz erfolgreich Teams zu führen und die nötigen Voraussetzungen für eine gute Zusammenarbeit zu schaffen. Hierfür sind zum Teil andere Kompetenzen erforderlich als bei der klassischen Führung von Teams und Mitarbeitern.
Möchtest du dich als Führungskraft für virtuelle Teams qualifizieren und erfahren, wie du auch auf Distanz erfolgs- und zielorientiert führst? Das Online-Training für Führungskräfte am DeLSt vermittelt grundlegende Kompetenzen für das Anleiten von virtuellen Teams und bietet die Möglichkeit, zeitlich und örtlich unabhängig zu lernen.
Berufliche Perspektiven
Digitale Arbeitswelten verändern die Art, wie Menschen kommunizieren, zusammenarbeiten und Arbeitsprozesse organisieren. Virtuelle Teams und die Zusammenarbeit auf Distanz stellen dabei besondere Anforderungen an Kommunikation, Arbeitsorganisation und den Einsatz digitaler Medien.
Die Weiterbildung vermittelt dir Kenntnisse zu den Besonderheiten von Führung und Zusammenarbeit in digitalen Arbeitsumgebungen. Du beschäftigst dich mit digitaler Kommunikation, virtueller Teamarbeit und der Gestaltung von Arbeitsprozessen auf Distanz. Dabei setzt du dich auch mit Anwendungen auseinander, die die digitale Zusammenarbeit unterstützen.
Darüber hinaus greift die Weiterbildung Veränderungen durch die digitale Transformation auf. Arbeitswelt 4.0 und New Work, technologische Anforderungen an digitale Arbeitsplätze sowie digitale HR-Tools erweitern den Blick auf moderne Formen der Zusammenarbeit. Auch die Bedeutung von Vertrauen und verlässlicher Kommunikation in virtuellen Teams wird in diesem Zusammenhang betrachtet.
Entwicklungsmöglichkeiten
Die Weiterbildung eignet sich insbesondere, wenn du bereits mit digitalen oder standortübergreifenden Arbeitsformen zu tun hast und dein Verständnis für Führung und Zusammenarbeit auf Distanz gezielt erweitern möchtest. Erfahrung in einer Führungsfunktion wird für die Teilnahme empfohlen.
Mit den erworbenen Kenntnissen kannst du die Besonderheiten virtueller Zusammenarbeit differenzierter einordnen und dein Verständnis dafür erweitern, wie Kommunikation, Arbeitsorganisation und digitale Medien bei räumlicher Distanz zusammenspielen.
Damit entwickelst du deine vorhandenen Kompetenzen im Umgang mit virtuellen Teams und digitalen Arbeitsformen weiter und setzt dich gezielt mit den Veränderungen auseinander, die die digitale Transformation für Zusammenarbeit und Führung mit sich bringt.
Von der Anmeldung über die Lernphase bis hin zum Zertifikat:
Bei uns findet alles komplett online statt!
Vollzeit oder berufsbegleitend in deinem eigenen Lerntempo:
Definiere Lernen neu!
Crossmedial verknüpfen, praxisnah anwenden und zeitgemäß lernen:
Lernen am Puls der Zeit!
Fördermöglichkeiten
Berufsförderungsdienst der Bundeswehr
„Horrido – Joho!“ - Förderung für Soldaten und Soldatinnen
Mit einem BFD-Anspruch profitieren aktive und ehemalige Soldaten und Soldatinnen bei uns von 5 % Ermäßigung der Lehrgangsgebühren. Eine Kombination mit unserem Digital-Rabatt steigert den Preisvorteil, sodass man sogar 10 % Ermäßigung erzielen kann.
Du möchtest wissen, wie sich deine Lehrgangsgebühren bei uns gestalten? Dann melde dich telefonisch oder über das Kontaktformular bei deiner Bildungsberatung. Wir lassen dir gerne ein Angebot zukommen.
Zuschuss der Bundesländer
Werfe einen Blick auf unsere Informationsseite und prüfe, ob es in deinem Bundesland das passende Fördermittel für dich gibt.
Mehr Informationen erhältst du auf unserer Informationsseite (öffnet in neuem Fenster).
Lehrplan
Die Inhalte des Trainings werden dir durch 4 ausführliche Web-Based-Trainings (WBTs) inkl. Online-Vorlesungen vermittelt. Die enthaltenen Prüfungen kannst du flexibel über den Online-Campus ablegen.
Web Based Training (WBT) - Arbeitswelt 4.0 und New Work
Geschichtliche Entwicklung | Digitale Trends | Bedeutung für das Personalmanagement
Web Based Training (WBT) - Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0
Beteiligte an digitalem Personalmanagement | Technologische Anforderungen | Anforderungen an digitale Arbeitsplätze | Arbeitsplatzgestaltung zur Vermeidung von Stress und Burnout
Web Based Training (WBT) - Digitale HR-Tools
Tools der Personalverwaltung | Tools der Personalbeschaffung | Tools der Personalentwicklung | People Analytics
Web Based Training (WBT) - Führen auf Distanz
Anwendung zur Unterstützung der digitalen Zusammenarbeit | Arbeitsprozesse gestalten | Motivation aufrecht erhalten | Management von Generationen
Ablauf und Inhalte im Detail
Zu Beginn der flexiblen Weiterbildung über das erfolgreiche Führen von virtuellen Teams lernst du den Themenbereich Arbeitswelt 4.0 und New Work kennen. Hier wird die Entwicklung der Industrie und der Wandel von Arbeit und Arbeitsumfeld im Laufe der Zeit vorgestellt. Dazu eignest du dir Fachwissen über die aktuellen digitalen Trends der virtuellen Arbeit an und erfährst, welche Bedeutung die Tätigkeit in einem Team auf Distanz und das Führen von Projekten für das moderne HR-Management aufweist.
Daran anknüpfend erwerben Teilnehmer fundiertes Fachwissen über die Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0. Die Inhalte des Moduls umfassen die Anforderungen der modernen Technologie für die Zusammenarbeit virtueller Teamarbeit, beispielsweise im Hinblick auf Rechenleistung und eine verlässliche Internetverbindung. Zudem stellt die Lehreinheit die Verantwortungsbereiche vor, die bei der Einführung von modernen Tools für die Kommunikation und Zusammenarbeit einzubeziehen sind. Weitere Lehrgebiete erstrecken sich auf die erforderliche Gestaltung eines modernen Arbeitsplatzes sowie auf Maßnahmen zur Vermeidung von Stress und Burnout.
Das Thema digitale Tools stellt verschiedene Instrumente und Programme für die Personalverwaltung, -entwicklung und -beschaffung vor. Dazu zählen Tools für die Zeiterfassung sowie die digitale Personalakte. Auch ein modernes Bewerbermanagementsystem, das virtuelle und mobile Recruiting sowie Learning-Management-Systeme stellen in der modernen Personalwirtschaft grundlegende Aspekte für erfolgreiches Arbeiten dar.
Im Modul Führen auf Distanz erlangst du Know-how über die Sicherstellung der Kommunikation in einem Team und die Erreichung jedes Teammitglieds über virtuelle Kanäle. Weitere Inhalte behandeln die Gestaltung virtueller Arbeitsprozesse sowie die Motivation der Teammitglieder, um diese zu Höchstleistungen anzuspornen. Zudem wird aufgezeigt, welche verschiedenen Möglichkeiten bestehen, um bestehende Prozesse in virtuelle Verfahren umzuwandeln und neue Prozesse der Zusammenarbeit im Team zu gestalten. Dies dient dazu, darzulegen, wie virtuelle Teams effizient arbeiten, sämtliche Teammitglieder eine erfolgreiche Kommunikation pflegen und so gemeinsame Ziele erreichbar sind.
Mit dem Abschluss der Weiterbildung hast du dir umfassende und breite Fähigkeiten angeeignet, die dich dafür qualifizieren, Teams nach den Regeln und Maßgaben moderner Abläufe zu führen, Mitarbeiter sowie Teammitglieder auch über Entfernungen hinweg mit Methoden der digitalen Führung zu motivieren und Unternehmen bei der erfolgreichen Umstellung der Arbeits- und Führungsstrukturen zu unterstützen. Als Nachweis für deine Qualifizierung als Führungskraft für virtuelle Teams dient das unbegrenzt gültige Zertifikat.
Deine Vorteile im Überblick
- Kenntnisse zu Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit in virtuellen Teams
- Einblicke in digitale Arbeitswelten und Führung auf Distanz im Kontext der digitalen Transformation
- Flexible, orts- und zeitunabhängige Lernformate für die berufsbegleitende Weiterbildung
- Täglicher Start der Weiterbildung möglich
- Persönliche Unterstützung durch die Studienbetreuung während der Weiterbildung
- Förderung digitaler Kompetenzen durch E-Learning und Online-Lernformate
Beschäftige dich mit Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit in digitalen Arbeitswelten und erweitere deine Kenntnisse zu virtuellen Teams und Führung auf Distanz.
Dein Zertifikat
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Webinar-Termine
Flexibel. Digital. Vollständig online.
Dieser Fernlehrgang ist bewusst ohne Präsenzphase konzipiert und bietet dir maximale Freiheit bei der Gestaltung deines Lernalltags. Die Inhalte werden über einen modernen Medienmix aus professionell aufbereiteten Lehrvideos, interaktiven Web-Based-Trainings sowie ergänzenden digitalen Lehrmaterialien vermittelt.
Du lernst orts- und zeitunabhängig und kannst die Weiterbildung optimal in deinen Alltag integrieren – ganz ohne feste Terminbindungen oder Anreisezeiten. Alle Lerninhalte stehen dir online zur Verfügung und ermöglichen ein strukturiertes, praxisnahes und zugleich flexibles Lernerlebnis.
Voraussetzungen
- Abgeschlossene Berufsausbildung oder Studium und
- Erfahrung als Führungskraft empfohlen
- PC/Laptop (mit Webcam und Headset) oder Tablet zur Teilnahme am Live-Webinar (öffnet in neuem Fenster)
- Stabile Internetverbindung zur Nutzung des Online Campus (öffnet in neuem Fenster) sowie der digitalen Lernangebote.
Solltest du nicht über die Voraussetzungen verfügen und dennoch an der Weiterbildung teilnehmen wollen, nimm bitte Kontakt (öffnet in neuem Fenster) zu uns auf.
Gesamtpreis:
300,00 € *
Ratenzahlung: 1 Monatsraten à 300,00 € *
* inkl. der gesetzlichen MwSt. von 19%.
FAQs
Q
Virtuelle Teams erfolgreich führen?
A
Im Hinblick auf die Führung von Teams auf Distanz kommt es zum Teil auf andere Führungsqualitäten an als bei der Leitung von Abteilungen, deren Mitarbeiter vor Ort miteinander interagieren. Bei der virtuellen Teamleitung ist es erfolgsentscheidend, die richtige Auswahl der Kanäle zu treffen, um sich reibungslos abzustimmen. Auch abseits der direkten Kommunikation kommt es auf die passenden Instrumente an, etwa, um wichtige Dokumente und Informationen allen Mitgliedern zugänglich zu machen oder Ergebnisse festzuhalten.
Zudem müssen Leiter von virtuellen Teams mehr Vertrauen in Ihre Mitarbeiter aufweisen können und diese verstärkten Entscheidungsbefugnisse zugestehen, denn aufgrund der fehlenden räumlichen Nähe ist eine Kontrolle meist nur in eingeschränktem Maße möglich. Ein wichtiger Aspekt ist das Delegieren von Aufgaben entsprechend der Fähigkeiten von Teammitgliedern. Die Führung von Teams an unterschiedlichen Standorten erfolgt dezentral, die Hierarchien sind somit generell flacher als bei traditionellen Arbeitsstrukturen.
Q
Wie führe ich ein virtuelles Team?
A
Um Teams, die hauptsächlich über virtuelle Wege miteinander in Kontakt treten, erfolgreich anzuleiten, kommt es auf eine ebenso vertrauensvolle wie produktive Atmosphäre an. Bedeutsam ist es, potenzielle Konflikte auch aus der Entfernung direkt zu identifizieren und frühzeitig konstruktiv einzugreifen. Durch die modernen Kommunikationsmethoden ist es jedoch heutzutage kein Problem, Teams auch über größere Distanzen effizient und zielgerichtet anzuleiten. Für den Erfolg von virtuellen Teams kommt es darauf an, entsprechende Strukturen zu schaffen, die dazu dienen, das große Ganze im Auge zu behalten. Hierzu werden beispielsweise feste Zeiten definiert, an denen sich das Team zusammenfindet und aktuelle Entwicklungen sowie Teilergebnisse zu besprechen. Die Führung im virtuellen Umfeld zeichnet sich darüber hinaus durch klare Zielvorgaben, ein hohes Maß an Vertrauen sowie ein regelmäßiges Feedback aus.
Q
Was ist ein virtuelles Team?
A
In Zeiten der Digitalisierung ist es zunehmend üblich, dass Projekte und Aufgaben von Gruppen bearbeitet werden, deren Mitglieder sich an unterschiedlichen Standorten befinden, zum Teil sogar über den gesamten Globus verteilt. Damit diese sich dennoch in Echtzeit abstimmen, Ergebnisse austauschen und gemeinsam arbeiten können, kommunizieren sie über virtuelle Kanäle miteinander und bilden somit ein virtuelles Team. Sie bearbeiten Aufgaben mit einem gemeinsamen Ziel, die Abstimmung erfolgt über Entfernungen hinweg mit webbasierten Programmen und Kanälen, beispielsweise via Chat, Videochat, telefonisch oder mithilfe von Clouddiensten.
Das virtuelle Team bietet gegenüber der traditionellen Variante einige Vorteile, da Mitglieder mit der höchsten Fachkompetenz ausgewählt werden können, unabhängig davon, an welchem Ort sie Ihrer Arbeit nachgehen.