Lean Production

Konsequent am Wirtschaftlichkeitsprinzip ausgerichtete, "schlanke" Organisation der Produktion. Ziel ist es, die Wertschöpfungsaktivitäten zu optimieren und nur Gemeinkosten verursachende Tätigkeiten zu eliminieren. Die Durchlaufzeiten und Kosten sollen bei gleichzeitiger Erhöhung der Qualität durch eine Reorganisation des Fertigungsablaufes gesenkt werden (z. B. durch Anwendung des JIT-Prinzips und Total Quality Management). Nötig hierfür ist ein hohes Maß an Flexibilität, vielseitig ausgebildete Arbeitskräfte, flexibel automatisierte Betriebsmittel, hohe Qualitätsstandards, sowie ein über alle Wertschöpfungsstufen (einschließlich Lieferanten, Spediteure, Händler und Abnehmer) abgestimmter Material- und Informationsfluss. Durch starke Prozessorientierung, wenige Hierarchiestufen, geringe Komplexität und hohe Flexibilität soll ein möglichst geringer Verzehr an Faktoreinsatzmengen und -zeiten erreicht werden.