WIP-Limits

Eine der wichtigsten Vorgehensweisen für Kanban-Teams ist, dass sie die gleichzeitig zu erledigende Arbeit begrenzen. Dies dient der Vermeidung der Herbei- oder Fortführung einer Sitaution wie im ersten Punkt dieser Aufzählung beschrieben. Work in Progress-Limits signalisieren nach innen (zum Team) und nach außen (zu den Anforderern) ganz klar: Soviel können wir gleichzeitig leisten - und nicht mehr.

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