Kooperativer Führungsstil

Vorgesetzte und Mitarbeiter sehen sich als Partner und verfolgen die gleichen Ziele. Gemeinsame Entscheidungsgremien sowie oft paritätisch besetzt. Mitarbeiter haben hohe Entscheidungsfreiheiten. Mitarbeiter verteilen selbst Arbeitsaufgaben, entwickeln Lösungen und entscheiden sich, welche Alternative umgesetzt wird.

Die Führungskraft legt Grenzen des Gestaltungs- und Entscheidungsspielraums fest. Sie fungiert als Moderator und klärt durch Diskussion mit den Mitarbeitern die Aufgaben, Ziele und Vorgehensweisen. Verringerung der sozialen Distanz, hohe persönliche Wertschätzung und aktive Teilnahme an Gruppen­aktivitäten.

Sie möchten mehr über dieses Thema erfahren? Dann empfehlen wir Ihnen die Online-Ausbildung "Ausbildung der Ausbilder IHK - AdA-Schein", in der dieses Thema ausführlich behandelt wird.