ABC-Analyse
Diese Methode ermöglicht es, alle Aufgaben in wenigen Minuten nach ihren Prioritäten zu sortieren, indem Sie eine Wertigkeit von A bis C zugeordnet bekommen.
A-Aufgaben:
- Große Wichtigkeit,
- müssen erledigt werden,
- bei Nichterledigung kann es Probleme geben,
- geringer Mengenanteil (ca. 15 %)
- großer Wertanteil (ca. 65 %).
B-Aufgaben:
- Nicht so wichtig wie A, können jedoch nicht unbegrenzt verschoben werden,
- sollen erledigt werden,
- können zu A-Aufgaben werden,
- Mengenanteil von ca. 20 %,
- Wertanteil von ca. 20 %.
C-Aufgaben:
- Können unvollendet bleiben,
- Es gibt keinen Stichtag für die Erledigung,
- führen bei Nichterledigung nicht zu negativen Folgen,
- höchster Mengenanteil,
- Wertanteil von ca. 15 %.
Die Aufgabenebenen B und C können teilweise delegiert werden.
Sie möchten mehr über dieses Thema erfahren? Dann empfehlen wir Ihnen die Weiterbildung "Geprüfter Wirtschaftsfachwirt IHK", in der dieses Thema behandelt wird.
- Vakanz
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- Variabilität
- Variable Arbeitszeit
- Variable Kosten
- Variables Gehalt
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